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保育園運営ブログ

知りたい業務から、記事と関連サービスを探せます。

16件の記事 · 1–16件を表示

労務管理

保育園のシフト確定後に変更が出たとき|職員交代・承認・勤怠をつなぐ手順

保育園のシフト確定後に急な交代や勤務時間変更が生じたときの実務を整理。申出受付、保育配置の確認、本人への連絡、承認記録、勤怠・給与への引継ぎまで、園長・主任向けの具体例とチェック表を紹介します。

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労務管理

保育園の土曜保育を無理なく運営するには|利用予定・シフト・給食の確認手順

土曜保育の利用予定が変わるときに備え、申込みの受付、登園予定、職員配置、給食、当日の欠席連絡までをつなぐ実務手順を整理します。園ごとの運用表の例も紹介。

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労務管理・会計管理

保育園の月末業務チェックリスト|勤怠・在籍・請求を締め切る5日間の進め方

保育園の月末業務を属人化させないために、勤怠・在籍・給食・請求の数字を確認する5日間の手順、管理表の記入例、締め後の修正ルールを園長向けに解説します。

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労務管理

保育園の有休管理は「残日数を見るだけ」ではない|休み希望・シフト・勤怠をつなぐ

2026年10月の年次有給休暇取得促進期間に、保育園の有休管理を残日数だけでなく申請・承認・職員配置・シフト・勤怠まで一つの流れとして考えます。

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労務管理

保育園のシフト作成で最初に整理したい5つのこと|人数合わせから無理のない運営へ

園長・主任向けに、時間帯別配置、職員条件、休み希望、早番遅番の偏り、最終確認の5項目を具体的に解説。

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労務管理

保育園の休憩時間はなぜ取れない?シフト・引継ぎ・記録を見直す実務

保育園の休憩時間が取れない原因を、シフト・保育の引継ぎ・休憩記録・管理者の確認という4つの視点で整理します。

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労務管理

保育園の残業管理は「月末に時間を集計すれば終わり」ではない|シフト・実績・承認をつなぐ

保育園の残業管理を、シフト予定・実勤務・理由・承認・勤怠確定・給与まで一つの流れで考えます。

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労務管理

保育園の給与計算は「勤怠CSVを渡せば終わり」ではない|勤怠・手当・人件費までつなぐ

保育園の給与計算を、勤怠の確定から給与、人件費・経営情報まで一つの業務フローとして考えます。

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労務管理

保育園の勤怠管理は「打刻できれば終わり」ではない|シフト・修正申請・給与までつなぐ

保育園の勤怠管理を、打刻から修正申請、月次確定、給与連携まで一つの流れとして考えます。

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労務管理

保育園のシフト作成は「配置基準を満たせば完成」ではない|現場に合う配置の考え方

保育園のシフト作成で、配置基準だけでなく公平性・勤務条件・保育の余白までどう考えるかを、保育園運営経験から解説します。

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労務管理・求人・採用管理・ホームページ管理

保育園採用サイトで正社員保育士求人ページを整える方法|給与・休日・働き方を分かりやすく伝える

保育園採用サイトでは、正社員保育士求人ページの設計が重要です。給与、勤務地、勤務時間、休日、仕事内容、応募資格、職員の声、応募前見学、Googleしごと検索対応を意識した求人情報の整え方を解説します。

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労務管理・求人・採用管理・ホームページ管理

保育園採用サイトで求人票の書き方を整える方法|給与・勤務時間・仕事内容の見せ方

保育園採用サイトでは、求人票の書き方が応募率に影響します。給与、勤務時間、勤務地、仕事内容、応募資格、職員の声、応募前見学、Googleしごと検索対応を意識した求人情報の整え方を解説します。

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労務管理・求人・採用管理・ホームページ管理

保育園求人の「賞与年◯回」に惑わされない給与表示の考え方

保育園求人では「賞与年3回」などの表現だけでは給与の実態が伝わりません。賞与対象額、基本給、処遇改善、手当、年収見込みを採用ページで誠実に伝える方法を解説します。

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労務管理・求人・採用管理・ホームページ管理

保育園採用ページに載せるべき給与情報とは

保育園採用ページでは、月給だけでなく、基本給、各種手当、賞与、処遇改善、想定年収、モデル年収を分かりやすく載せることが重要です。求職者に誠実に伝える給与表示を解説します。

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労務管理・求人・採用管理・ホームページ管理

保育園採用ページで給与条件を分かりやすく見せる方法

保育園採用ページでは、給与条件を分かりやすく掲載することが重要です。月給、時給、手当、賞与、交通費、勤務時間、雇用形態を整理する方法を解説します。

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労務管理・求人・採用管理・ホームページ管理

保育士採用ページで給与・勤務条件を分かりやすく見せる方法

保育士採用ページでは、給与、手当、勤務時間、休日、残業、持ち帰り仕事、福利厚生を分かりやすく見せることが重要です。応募前の不安を減らす採用ページの作り方を解説します。

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このブログについて

Hoiku Poppy

Hoiku Poppyは、15年間・最大6園の保育園経営で向き合ってきたシフト、勤怠、職員採用、園の情報発信、予算管理の課題をもとに開発しています。

このブログでは、園運営の経験をもとに、先生たちの仕事を減らすための考え方を伝えています。

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