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保育園運営ブログ

知りたい業務から、記事と関連サービスを探せます。

19件の記事 · 1–19件を表示

園運営全般

保育園の緊急連絡先を更新するとき|保護者への確認と職員共有を無理なく続ける方法

保育園の緊急連絡先を更新するときの確認方法と職員への共有手順を整理。受付・優先順位・正本の更新・古い控えの管理と保護者への案内を具体的に解説します。

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園運営全般

保育園のお迎え担当が変わる日|連絡受付・本人確認・職員引継ぎの実務手順

保育園でお迎えの人が変わるときの受付・確認・引継ぎ・引渡しを整理。連絡時の確認項目、保護者への折り返し、未確認時の対応、記録例を園長・主任向けに紹介します。

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園運営全般

保育園の申し送りノートの書き方|朝夕の引継ぎを5項目で整理する方法

保育園の朝番・遅番の引継ぎを、事実・確認待ち・担当・完了状況が伝わる5項目で整理。申し送りノートの記入例、交代時の確認手順、個人情報への配慮、1週間の試行方法を紹介します。

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園運営全般

保育園の園だよりを毎月迷わず作る|題材集め・確認・配信の実務手順

保育園の園だよりを担当者の文章力だけに任せないために。題材の集め方、月初からの制作工程、園内確認、個人情報への配慮、配信後の訂正方法を、園長・主任が使える具体例とチェック項目で整理します。

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園運営全般

保育園の職員面談を「聞いただけ」で終わらせない|30分の対話と改善の進め方

保育園の職員面談を30分で進め、現場の困りごとを実際の改善につなげる方法。園長・主任が使える質問例、面談記録の6項目、担当・期限の決め方、2週間後のフォローまで解説します。

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園運営全般

保育園で担任が急に休んだら?代替保育の引継ぎを15分で整える運用手順

担任の急な欠勤時に、代替職員が安全に保育へ入れるようにするための実務設計。朝の15分で確認する情報、園長・主任の判断、個人情報の扱い、引継ぎシート例と終業後の改善まで整理します。

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園運営全般

保育園の書類を「探せない・最新版がわからない」から卒業|共有フォルダと版管理の整え方

園内の共有書類が見つからない、どれが最新版かわからない。保育園で使えるフォルダ分類、ファイル名、正本・承認のルール、1週間の導入手順を具体例つきで解説します。

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園運営全般

保育園の園庭・遊具点検を「見つけた人任せ」にしない|使用停止から修繕・再開までの運用

園庭や遊具の不具合を発見しても、口頭報告だけでは対応が止まりがちです。使用停止の判断、記録台帳、修繕依頼、再開確認までを園長・主任・担任でつなぐ具体的な運用を紹介します。

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園運営全般

保育園の新任職員を「見て覚えて」で育てない|初日・初週・初月の受入設計

新人を現場任せにしない保育園のOJT。初日・初週・初月の受入れ手順、安全確認、役割分担、引継ぎ、園内で使える育成シートを解説。

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園運営全般

保育園の消耗品を「足りなくなってから買う」から卒業|発注点・保管場所・週1確認の整え方

保育園の消耗品の欠品と買い過ぎを防ぐため、発注点の決め方、保管場所の整理、週1点検、発注・受領の運用を具体例と台帳テンプレートで解説します。

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園運営全般

保育園の運動会を「練習と準備」で疲弊させない|子ども主体・安全・職員分担を両立する実務設計

保育園の運動会を職員の残業や長時間の練習に頼らず実施するには。子どもの主体性、準備物の削減、会場安全点検、当日の役割分担、保護者案内を園長向けの表と具体例で解説。

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園運営全般

保育園の午睡チェックを「記録した」で終わらせない|睡眠環境・見守り・交代時の安全設計

午睡の点検表だけで安心しないために、睡眠前の環境確認、子どもの状態の観察、職員交代時の引継ぎ、異常時の対応を園長・主任向けに整理。

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園運営全般

保育園の散歩を「人数を数えた」で終わらせない|出発・到着・帰園をつなぐ安全確認の設計

保育園の散歩で重要なのは点呼の回数だけではありません。出発前、目的地への到着・出発、帰園時の人数確認、職員の役割分担、経路変更時の判断を、国の一次資料と記録例に沿って具体化します。

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園運営全般

保育園のアレルギー給食を「配膳前チェック」だけにしない|献立から片付けまでの誤食防止フロー

食物アレルギー対応を配膳担当者だけの注意力に任せていませんか。生活管理指導表に基づく情報更新、献立確認、調理・配膳・食事中の確認、誤食時の初動まで、園長が整えたい運用を実務例とチェック表で解説します。

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園運営全般

保育園の防災訓練を「避難できた」で終わらせない|安否確認・保護者引渡し・改善の手順

保育園の防災訓練は、避難経路を歩くだけでは十分ではありません。安否確認、職員の役割、連絡不能時の判断、引渡しの本人確認、訓練後の改善まで、園長・主任が使える実務手順と記録例を整理します。

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園運営全般

保育園の保護者アンケートを「集めっぱなし」にしない|設問・改善・結果共有の実務設計

保護者アンケートを集計して終わりにしないために。質問の作り方、緊急案件の分離、改善担当と期限の決め方、匿名性への配慮、結果の伝え方まで、園長が実行できる運用を整理します。

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園運営全般

保育園の職員会議を「報告だけ」で終わらせない|30分で決定・担当・期限を残す方法

保育園の職員会議が連絡事項の読み上げで終わっていませんか。議題の分け方、30分の進行表、決定事項の記録例、欠席職員への引継ぎと翌週の確認まで、園長・主任向けに具体化します。

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園運営全般

保育園のヒヤリハット報告を改善につなげる|責めない記録と翌朝の確認手順

保育園のヒヤリハット報告を提出で終わらせず、安全確保・事実の記録・暫定対策・翌朝の現場確認につなぐ手順を、園長・主任向けに具体例で解説します。

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園運営全般

保育園でAIをどう使う?「AIに任せる仕事」と「人が決める仕事」を分けて考える

保育園を15年間運営した経験から、AIに任せる仕事と人が判断すべき仕事を整理します。

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このブログについて

Hoiku Poppy

Hoiku Poppyは、15年間・最大6園の保育園経営で向き合ってきたシフト、勤怠、職員採用、園の情報発信、予算管理の課題をもとに開発しています。

このブログでは、園運営の経験をもとに、先生たちの仕事を減らすための考え方を伝えています。

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